Test de Liderazgo e influencia

En este momento no soy un líder de ninguna clase pero de todas formas pensaría que me gustaría tener todas las cualidades de las cuales tiene el test de la única que no estaría de acuerdo seria en que frecuencia debo esta evaluando a mis empleados creo que esto debe ser frecuente obviamente sin quitar confianza por que ya como vimos en lo vídeos es muy importante pero es necesario ya que hay gente que se aprovecha de la falta de evaluacion para hacer otras cosas en el trabajo.

Ocho poderosas herramientas de influencia

Los puntos indispensables que debe tener una persona que ocupa un puesto de jefatura, debe tener autoridad y poder para hacer que la gente haga lo que tiene que hacer para esto no es necesario premiar o castigar. los elementos mas importantes son:

1. Autoridad

2.Poder

3.Influencia

La influencia tiene que ver precisamente que la gente haga lo que tiene que hacer no forzados si no por su propia cuenta, cuando nosotros somos quienes motivamos al personal que está a nuestro cargo.

Estos videos nos hablan sobre ocho factores importantes los cuales debemos tomar en cuenta para llevar un buen rendimiento en el trabajo y no solo rendimiento sino llevar a que la gente haga las cosas bien:

*Escuchar: cuando escuchamos a otras personas con atención les damos la importancia y el respeto que se merecen y si participamos con respeto a la conversación podremos lograr tener lealtad devoción

*Participación: cuando exponemos una idea es porque queremos ser escuchados y la mayoría de veces nos gusta que la gente participe y nos dé su punto de vista, pero cuando somos nosotros los que vamos a participar de esa idea debemos procurar hacer sentir a esa persona importante. En dado caso que nosotros seamos los que exponemos la idea debemos captar la participación de los demás.

*Modelaje: es cuando mostramos a los demás que si se puede, no es solo pedir si no demostrar que lo que pedimos si se logra y como la hacemos por medo del modelaje sin embargo; no quiere decir que por que nosotros lo podamos hacer lo otros lo quieren hace.

*Valoración: es mostrar lo que sentimos ya sea por palabras o por hechos aunque los dos deben expresarse para asi poder hacer sentir a la otra persona importante

*Expectativas: la mayoría de las veces las personas tienen una tendencia a tener baja autoestima a sentirse inútiles pero si tratamos al otro mostrándole que lo que hace es valioso para el grupo y entonces la persona empezara a adaptarse a lo que en realidad es.

*Ambiente y recursos: cuando le damos a nuestra gente un buen ambiente de donde trabajar y donde se sientan cómodos podremos lograr que nuestros empleados aumenten el rendimiendo acostumbrado

*Confianza: cuando mostramos confianza en lo que nuestro personal esto transmite motivación a nuestros empleamos porque en realidad estamos mostrando que creemos en la capacidad de rendimiento de ellos

*Entusiasmo: es muy importante tener en cuenta que el entusiasmo primero debe empezar por nosotros para así poder trasmitirlo a los demás con esto logramos hacer sentir a la gente que lo que queremos lo podemos lograr bien y en el momento justo.

Cuando tenemos un líder a nuestro lado que nos hace sentir importantes poderosos y capaces esto nos hace acompañarlo en todo lo necesario si sabemos manejar las ocho herramientas cualquier líder será capaz de hacer que sus empleados hagan cosas que ni podemos imaginar porque cada persona tiene un potencial muy grande